隨著“它經(jīng)濟”的持續(xù)升溫，中國寵物食品市場在2025年已邁入精細化、品質化發(fā)展的新階段。行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴張，消費結構持續(xù)優(yōu)化，細分賽道日益清晰，頭部企業(yè)在競爭中不斷鞏固和拓展其市場地位。
一、消費比重：主糧主導，零食與營養(yǎng)品增速亮眼
2025年，寵物食品消費結構中，主糧（干糧與濕糧） 依然占據(jù)絕對主導地位，預計消費比重約為65%-70%。這反映了寵物“吃飽”的基礎需求仍然是市場的壓艙石。其中，以科學配比、功能細分（如腸胃健康、體重管理、美毛護膚等）為特點的高端及超高端主糧增速顯著，推動整體均價提升。
寵物零食（包括肉干、咬膠、凍干等）的消費比重預計提升至20%-25%，是增長最快的品類之一。零食消費從單純的“獎勵”功能，向訓練、互動、口腔清潔、功能補充等多元化場景滲透，成為品牌創(chuàng)新和吸引年輕養(yǎng)寵人群的重要抓手。
寵物營養(yǎng)保健品（如維生素、益生菌、關節(jié)護理、卵磷脂等）的消費比重約為5%-10%。隨著科學養(yǎng)寵知識的普及和寵物“擬人化”養(yǎng)護趨勢的深化，針對寵物生命各階段及特定健康問題的營養(yǎng)補充需求日益旺盛，該細分市場呈現(xiàn)出高附加值和高增長潛力的特點。
二、細分市場結構：多元化與專業(yè)化并行
- 按寵物類型：犬類食品市場仍然最大，但貓類食品市場增速持續(xù)領先，這與城鎮(zhèn)養(yǎng)貓比例的快速上升密切相關。針對其他小寵（如兔、倉鼠、鳥類）的專用食品市場開始萌芽，呈現(xiàn)小眾但專業(yè)化的特點。
- 按產(chǎn)品形態(tài)與功能：
- 干糧：仍是主流，但凍干雙拼糧、烘焙糧等高品質創(chuàng)新產(chǎn)品份額擴大。
- 濕糧（主食罐、餐包）：作為補水、增味和高端飲食的代表，滲透率快速提高。
- 功能性食品：針對過敏、玻璃胃、老年病等特定健康問題的處方糧和功能性主糧，成為專業(yè)渠道和寵物醫(yī)院的重要增長點。
- 鮮糧與定制糧：依托冷鏈物流和數(shù)字技術，開始吸引追求極致新鮮和個性化的高端消費者。
- 按渠道劃分：線上渠道（電商平臺、內容電商、品牌自營APP）依然占據(jù)主導，但線下渠道中的專業(yè)寵物店和寵物醫(yī)院因其提供的專業(yè)服務和體驗，在高端產(chǎn)品和專業(yè)產(chǎn)品銷售上的重要性日益凸顯。線上線下全渠道融合（O2O）成為標配。
三、重點企業(yè)營收與銷售業(yè)務聚焦
2025年，市場競爭格局呈現(xiàn)“國際品牌深耕，國產(chǎn)品牌突圍”的態(tài)勢，頭部企業(yè)營收增長主要源于產(chǎn)品高端化、品類多元化及渠道精細化運營。
- 國際品牌：
- 瑪氏（旗下如皇家、寶路、偉嘉）：憑借深厚的品牌資產(chǎn)、全面的產(chǎn)品線和強大的線下專業(yè)渠道（尤其是與寵物醫(yī)院的深度綁定），在高端主糧和處方糧領域保持領先地位。其營收增長依賴于核心產(chǎn)品的升級迭代及對中國市場快速需求變化的響應速度。
- 雀巢普瑞納（旗下冠能、珍致等）：持續(xù)加碼科學研發(fā)，在寵物健康營養(yǎng)領域宣傳聲量大，通過線上精準營銷與線下專業(yè)推薦結合，推動高端及超高端產(chǎn)品線增長。
- 本土領軍品牌：
- 中寵股份：作為國內寵物食品制造的龍頭，其核心優(yōu)勢在于供應鏈和海外ODM/OEM業(yè)務穩(wěn)健。內銷市場通過“頑皮”、“Zeal真致”等品牌，重點發(fā)力濕糧和高端零食賽道，并通過投資、合作等方式拓展品類與渠道，營收結構持續(xù)優(yōu)化。
- 佩蒂股份：以寵物咬膠等零食出口起家，國內市場上以“爵宴”、“好適嘉”等品牌，聚焦高品質肉干零食和主糧。銷售業(yè)務上積極布局新媒體電商，并嘗試切入寵物健康食品領域，尋求第二增長曲線。
- 乖寶寵物（旗下麥富迪）：國產(chǎn)品牌中的消費端巨頭，憑借極具競爭力的營銷策略（如綜藝冠名、明星代言、KOL合作）和廣泛的產(chǎn)品矩陣，在養(yǎng)寵大眾市場擁有極高知名度和市場份額。其營收增長依賴大規(guī)模爆款打造和全渠道覆蓋能力，并正通過推出高端子品牌（如弗列加特）向利潤更豐厚的市場進軍。
- 新興互聯(lián)網(wǎng)品牌：如pidan、阿飛和巴弟、高爺家等，憑借精準的品類切入（如貓砂延伸至貓糧）、極致的產(chǎn)品設計、深度的用戶社群運營和DTC（直接面向消費者）模式，在細分品類和年輕人群中增長迅猛。其銷售業(yè)務高度依賴線上內容平臺和私域流量，營收增速亮眼，正在向更全面的產(chǎn)品線拓展。
展望
2025年的中國寵物食品行業(yè)已從“量”的普及轉向“質”的競賽。消費結構向更均衡、更專業(yè)的方向演變。企業(yè)的競爭核心，已不僅僅是產(chǎn)能和渠道，更是研發(fā)創(chuàng)新能力、品牌情感聯(lián)結能力、對細分需求的精準捕捉能力以及供應鏈的敏捷響應能力。擁有綜合實力的頭部企業(yè)將與在垂直領域做到極致的新銳品牌共存共榮，共同推動行業(yè)邁向更成熟的發(fā)展新周期。
